2025年度PM学会中国支部11月セミナー 開催のお知らせ
1．日 時 ： 2025年11月6日（木）15:30～17:00（受付15:00)
2．会 場 ： エディオンピースウイング広島ビジネスラウンジE
https://hiroshima-stadiumpark.jp/peacewing/rental/detail/#conference-room
(Zoomとのハイブリッド開催)
主催：一般社団法人プロジェクトマネジメント学会
（企画・実施 中国支部）
3．会 費 ： PM学会会員（法人会員は一口当たり3名まで）無料
その他の方は，1,000円
4．定 員 ： 40名
5．申込締切： 2025年10月31日（金）まで
6．セミナーテーマ
「マツダのプロジェクトマネジメントへの取り組み
〜プロジェクト失敗事例からの気づき〜」
講師：千代延 伸 氏 （マツダ株式会社）
概要：
マツダにおいても多種多様なシステム開発プロジェクトが存在し、それらの中にはITプロジェクト単体ではなくクルマの開発スケジュールと同期を取って進める案件も存在します．これらプロジェクトには無事に完遂したものもあれば残念ながら大きな失敗となった案件も存在します。これまでのシステム開発プロジェクトの実態や失敗事例を基に、失敗した要因の深堀を行いました．
本セミナーでは、IT担当/システム開発ベンダー視点、ユーザ側/経営側視点のプロジェクトマネジメントに対する意識のギャップの存在や影響と、それを踏まえた今後のマツダにおけるプロジェクトマネジメントに関する取り組みなどを紹介させていただきます．
講師略歴：
1999年以降、NTTグループにおける通信事業関連システム構築に従事。その後ソフトバンクの通信事業関連各種システムのプロジェクトマネジメントを経験。
2009年よりSIerにてメガバンク各種システム開発プロジェクトのPM,PMOに従事。
2017年 マツダ株式会社入社、以降マツダの品質・グローバルサービス関連システムのPM,PMOに従事。
現在、MDI&IT本部 カスタマー・品質システム部 主幹
７. 参加申し込み
本ページの最後にある「参加フォームへ」からお申し込みください．
オンラインにて参加される場合は，中国支部2025年9月セミナー参加フォームの
備考欄へ「オンライン参加」とご記載ください．
８. その他
受講者へ受講証明書を発行(PDUは各自で申請)
９. お問い合わせ
プロジェクトマネジメント学会 中国支部事務局へメールにてご連絡ください
spm_chugoku@spm.or.jp